Met betrekking tot best pratices zijn de volgende plannen gehonoreerd:
Gemiva
heeft een best practice ingediend die betrekking heeft op valpreventie door vroege opsporing van potentiële vallers. Het invullen van een valrisico-inventarisatielijst geeft de persoonlijk begeleider inzicht of er bij hun cliënten een (potentieel) risico aanwezig is. Indien dit het geval blijkt te zijn wordt contact opgenomen met valpreventie-specialist, die na grondig onderzoek kan adviseren om valincidenten te voorkomen.
Interakt Contour
heeft een best practice ingediend met betrekking tot competentiegericht begeleiden van cliënten met niet aangeboren hersenletsel (NAH) met in het bijzonder 2 hulpmiddelen die hierbij gebruikt kunnen worden. Een van de hulpmiddelen betreft een kaartenset met activiteiten/interventiemethoden. De set bestaat uit kaarten met verschillende verschijnselen waar een cliënt met hersenletsel in de dagelijkse praktijk mee geconfronteerd kan worden. Bijv. ‘weinig energie’ of ‘geen overzicht’. Op een kaart wordt beschreven wat het is, hoe het met hersenletsel gerelateerd is en hoe je er praktisch mee om kan gaan. Deze informatie bestaat uit 2 delen: informatie voor de cliënt & informatie voor de mantelzorger. Deze kaartenset is bruikbaar binnen de ambulante dienstverlening, binnen activiteitencentra en op woonlocaties.
NSDSK
heeft een best practice ingediend m.b.t. het monitoren van de behandeling voor kinderen met ernstige spraak- en taalmoeilijkheden. Er is steeds meer aandacht voor vroege interventie bij kinderen met ernstige spraak/taalmoeilijkheden (ESM), maar er is echter nog nauwelijks wetenschappelijk bewijs over de effectiviteit van behandelprogramma’s voor deze kinderen. Daarom heeft de NSDSK een monitor ontwikkeld waarbinnen ze verschillende ontwikkelingsgebieden gedurende de behandeling blijven volgen en waardoor ze straks inzicht krijgen in het effect van de ingezette behandeling.
NSWAC
met een beschrijving van methodische ondersteuning van thuiswonende kinderen met NAH. Het project betreft het samenstellen en uittesten van instrumenten die ingezet kunnen worden in de thuisbegeleiding van gezinnen en kinderen met NAH. De verwachte meerwaarde is dat door de methodische ondersteuning op basis van de toolkit- instrumenten de kwaliteit van leven voor cliënt en gezin van herkomst toeneemt en de negatieve effecten van een verkeerde wisselwerking tussen cliënt met NAH en gezin van herkomst afneemt. De meerwaarde naar de toekomst is, dat door tijdige en methodische interventie, inzet van extra of zwaardere hulpverlening in een latere fase voorkomen kan worden.
Odion
met de best practice “Beelden van kwaliteit”. Het betreft een andere manier om kwaliteit van zorg inzichtelijk te maken. Het is een methode waar op basis van observaties in de praktijk gekeken wordt naar de verbinding tussen cliënt en begeleider en de manier waarop deze verbinding werd ingezet om cliënten tot ontwikkeling te laten komen. Meer informatie is te vinden op de website www.beeldenvankwaliteit.nl.
Pameijer
met een beschrijving van het project “Beeldhorloge” Het beeldhorloge is een horloge dat werkt met afbeeldingen. Op van te voren ingestelde momenten vertoont het horloge een pictogram of foto van de activiteit die op dat moment aan de orde is. Het verschijnen van dit pictogram gaat vergezeld van een geluid of trilsignaal. Meer informatie is te vinden op de website www.beeldhorloge.nl. De best practice beschrijft de introductie van dit hulpmiddel binnen Pameijer en hoe er mee wordt om gegaan.
Promens Care
met een werkinstrument met specifieke instructies, ontwikkeld voor het uitvoeren van collegiale toetsing, met als doel de kwaliteit van zorg te verbeteren. Het betreft een uitgebreide werkinstructie en omvat o.a. documentbeoordeling, vragenlijst voor medewerkers, interview met medewerkers, ouders of verwanten, meelopen op de afdeling nabespreking van bevindingen.
SIG
heeft een best practice ingediend over het versterken van het sociale netwerk van de cliënten. Het betreft de ontwikkeling van de SIG met betrekking tot sociale netwerken met als tastbaar resultaat: Een koffer vol instrumenten om cliënten te ondersteunen bij het versterken en uitbreiden van hun sociale netwerk.
Stichting Nieuw Unicum
met een best practice ten aanzien van zorgverlening aan mensen met progressieve MS. Het plan betreft een vorm van scholing en borging van kwaliteit voor de zorg aan mensen met MS. Er is een multidisciplinaire werkgroep samengesteld die zich toelegt op het ontwikkelen van specifieke richtlijnen voor MS- zorg en behandeling. Er is binnen Nieuw Unicum een kennisbank ontwikkeld waarin adviezen richtlijnen en onderzoeksresultaten zijn opgeslagen en tot slot is er een scholingsprogramma ontwikkeld voor verzorgenden en begeleiders.
Stichting Philadelphia Zorg
heeft een beschrijving ingediend waarin men betrokkenen kaders en handvatten wil bieden voor een waardig levenseinde. De best practice betreft cliënten met een verstandelijke beperking, belangenbehartigers en medewerkers. Gezien de aard van het onderwerp betreft het de relatie tussen de betrokkenen die door Philadelphia als de driehoek wordt aangeduid. Het gaat om de communicatie over en weer tussen betrokkenen rondom het thema waardig levenseinde, waarbij de kaders/richtlijnen een handreiking vormen.
Trajectum Hoeve Boschoord
heeft een best practice ingediend over de inzet van ACT teams voor de doelgroep (SG)LVB. Het betreft een ambulant aanbod aan cliënten met meervoudige en complexe problematiek en waarbij het vaak ook gaat om vast gelopen situaties. Gestart is o.a. in de regio Zwolle waar binnen een ACT team meerdere organisaties en verschillende disciplines zijn ondergebracht.
Triade
heeft een best practice ingediend met betrekking tot het creëren van zo genaamde steuncircels voor cliënten. Een elders bestaande werkwijze, waarbij de cliënt zijn netwerk gaat inschakelen en die goede resultaten oplevert bij zelfstandig wonende cliënten, is geïntroduceerd bij Triade. De werkwijze is succesvol omdat het de cliënt ondersteunt bij het bewerkstelligen van zijn doelen en wensen. De werkwijze stimuleert en ondersteunt de cliënt om relaties te betrekken, aan te halen of en te ontwikkelen met mensen in hun omgeving die daarin iets voor hem of haar kunnen en willen betekenen: zijn netwerk. De cliënt bepaalt wie hij wil inschakelen en de begeleiders ondersteunen de gespreksvoering tussen cliënt en netwerk. Dat zijn familieleden, sportmaatjes, een vroegere onderwijzer of vroegere vrienden en mensen in de buurt.
Vanboeijen
heeft een best practice ingediend met als titel “Regie op locatie”. De missie van Vanboeijen is 'Samen werken aan persoonlijk perspectief' onder het motto 'inspirerend partnerschap'. Men denkt dit te kunnen bereiken door cliënten/verwanten en medewerkers zelf invloed te geven binnen de eigen locatie. Medezeggenschap kwam ook als prominente wens uit een Vanboeijen breed gehouden cliënt- en medewerkers-tevredenheidsenquête en werd hiermee een belangrijke doelstelling van de organisatie. Op de locaties werden locatieraden ingericht, met vertegenwoordigers uit verwanten en medewerkers met de teamleider als regisseur. Deze vorm van medezeggenschap wordt Regie op Locatie genoemd. Regie op locatie is een ontwikkeling die uit gaat van eigen kracht op basis van medezeggenschap van cliënten, verwanten en medewerkers.
ZOZIJN
heeft een best practice ingediend onder de naam “Samen er zijn”, een beschrijving van palliatieve zorg voor mensen met een verstandelijke beperking door VPTZ vrijwilligers. Doelstelling van het project is het creëren van inhoudelijke, organisatorische en financiële voorwaarden om VPTZ vrijwilligers ondersteuning te laten bieden aan mensen met een verstandelijke beperking in de laatste levensfase, zodat ze in hun eigen vertrouwde omgeving kunnen sterven.